GBHO IPMAPAN MAKASSAR

RANCANGAN GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI IKATANPELAJAR MAHASISWA/I PANIAI (IPMAPAN)

DI KOTA STUDI MAKASSAR

2019-2020.

Sekertariat : Jl. Lanto Dg. Pasewang, No. 51, Telp. 082192244484, Makassar Sulawesi Selatan
=================================

 

                                     BAB I

                           PENDAHULUAN

A.   PENGANTAR
Ikatanpelajar mahasiswa/I paniai (IPMAPAN) di kota studi Makassar yang didirikan pada tanggal, 12  September 2006, mempunyai motivasi dasar untuk mewujudkan cita-cita perjuangan bangsa Indonesia dengan mengembangkan segala potensi yang dimiliki untuk mewujutkan mahasiswa IPMAPAN, yang mampu mengembangkan IPTEK dengan dasar kekeluargaan. Motivasi dasar inilah yang menjadi wawasan dan komitmen pengembangan organisasi.

Sebagai organisasi yang mencerminkan kekeluargaan, maka setiap gerak langka HIPMANAB senantiasa disemangati oleh nilai-nilai intelektual, budaya dan ajaran agama, baik dalam kehidupan organisasi maupun yang tercermin dalam setiap pola pikir, sikap dan tindak kader/ anggota IPMAPAN, sehingga nilai-nilai diatas tidak hanya sekedar sumber inspirasi dan motivasi tetapi sekaligus menjadi tujuan yang ingin kita wujudkan. IPMAPAN di kota studi Makassaryang merupakan wadah harus mampu memberikan sumbangsih yang bermanfaat bukan hanya bagi anggota namun sekaligus untuk kampus dan Jurusan dan Universitas masing-masing yang ada di  Makassar dan bahkan bagi  masyarakat, bangsa, negara dan agama sesuai dengan tuntutan Tri Dharma ke organisasian. Untuk mewujudkan tujuan IPMAPAN di kota studi Makassar, maka perlu suatu penjabaran lebih lanjut dalam Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO)

B.   PENGERTIAN

1.GBHO adalah suatu haluan organisasiIPMAPAN di kota studi Makassar dalam garis-garis besar sebagai aspirasi seluruh anggota yang ditetapkan dalam Musyawarah Anggota (MUA)  IPMAPAN di kota studi Makassar.

2.GBHO adalah implementasi dan AD/ART yang menyangkut keseluruhan aspek dinamika organisasi masa kini dan masa akan datang. Apabila dilakukan secara utuh, teratur, terpadu, berkesinambungan dan sistematis.

3.Sebagai implementasi AD/ART, GBHO difokuskan pada perwujudan tujuan IPMAPAN di kota studi Makassar  yang lebih realistis.

4.GBHO merupakan program umum IPMAPAN di kota studi Makassaryang selanjutnya dituangkan dalam program jangka panjang dan jangka panjang.

5.Setiap 3 (tiga) tahun sekali atau 3 (tiga) periode, GBHO ini ditinjau kembali dalam Musyawarah Anggota (MUA) IPMAPAN di kota studi Makassar, untuk disesuaikan dengan situasi serta kondisi perkembangan organisasi dan asrama, kampus serta perkembangan fenomena global.

C.  MAKSUD DAN TUJUAN

GBHO dimaksudkan untuk memberikan dasar, arah dan sasaran serta langkah-langkah konkrit organisasi dalam pencapaian tujuan IPMAPAN di kota studi Makassar secara terpadu, berkesinambungan antara periode sebelumnya dengan berikutnya.

D.  LANDASAN

Penyusunan GBHO berdasarkan pada AD/ART IPMAPAN serta pedoman-pedoman organisasi lainnya.

E.  MODAL DASAR

Modal dasar pengembangan organisasi merupakan potensi yang dimiliki oleh  IPMAPAN di kota studi Makassar yaitu:

1.Ide dasar kelahiran IPMAPAN adalah wadah berkumpulnya para Pelajar dan Mahasiswa asal Nabire dalam konteks kekeluargaan.

2.Status dan kedudukan IPMAPAN yang dijamin oleh Pedoman Umum Organisasi  Kemahasiswaan (PUOK).

3.Potensi dalam tubuh IPMAPAN yaitu, anggota dari berbagai karakter, segenap perangkat organisasi serta budaya yang telah tertanam sejak kelahirannya.

4.Potensi alumni IPMAPAN yang tersebar diberbagai sektor kehidupan masyarakat.

F. MEDAN KIPRAH DAN PENGABDIAN
Sebagaiorganisasi berbasis pelajar dan mahasiswa, maka ruang lingkup HIPMANAB adalah mahasiswa dengan segala potensinya, yaitu semangat juang, intelektualitas, kritis, dinamis, idealisme dan kepekaan yang tinggi. Potensi ini perlu dikembangkan sehingga menjadi generasi yang tangguh, beriman dan mandiri, serta mempunyai kemampuan  penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam kiprah pengabdian masyarakat.

G. RUANG LINGKUP
Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) ini disusun dengan ruang lingkup sebagai berikut:

BAB I     PENDAHULUAN

BAB II    PROGRAM JANGKA PANJANG

BAB III  PROGRAM JANGKA PENDEK

BABIV   PENUTUP

                             

BAB II

PROGRAM JANGKA PANJANG

Berdasarkan Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO), maka disusunlah program jangka panjang yang meliputi kurun waktu 2tahun guna memberi arah dan landasan bagi penyusunan program IPMAPAN secara keseluruhan.

A.   PENGERTIAN

1.Program jangka panjang pada dasarnya adalah program umum BP-IPMAPAN yang disusun untuk jangka waktu tertentu 2 tahun guna memberi arah bagi penyusunan progam jangka pendek (satu periode).

2.Program jangka Panjang merupakan rangkaian program IPMAPAN yang disusun sejak tahun itu untuk jangka waktu 1(SATU) kali periode kepengurusan.

B.   ARAH DAN SASARAN

Program jangka panjang ini diarahkan pada hal-hal sebagai berikut:

1.Program jangka panjáng dilaksanakan dalam rangka memelihara, melanjutkan cita-cita serta misi organisasi dengan melaksanakan kegiatan dibidang:

v.Peningkatan kualitas Pengurus dan anggota organisasi secara keseluruhan.

V.Peningkatan dan pengembangan pelaksanaan sistim pengkaderan.

v.Peningkatan peran IPMAPAN ditengah dinamika mahasiswa dan kampus atau organisasi lainnya..

v.Peningkatan dan pengembangan peran kritis IPMAPAN dalam lingkup Jurusan serta Universitas pada khususnya, dan berbangsa dan bernegara pada umumnya.

V.Peningkatan dan pengembangan kontribusi terhadap pembangunan bangsa dan negara.

2.Sasaran pertama program jangka panjang adalah terwujudnya kehidupan  organisasi yang berkualitas dan mandiri terhadap partisipasi dalam mewujudkan cita-cita bangsa.

3.Untuk mencapai tujuan program jangka panjang perlu ditetapkan tahapan yang dilakukan secara teratur, berencana dan konsisten, meliputi:

Tahap I :

Dititik beratkan pada pemantapan implementasi nilai-nilai kekeluargaan,budaya dan konsolidasi serta peningkatan profesionalisme kader dan mendukung partisipasi sosial masyarakat secara utuh dan terpadu.

Tahap II :  

Dititik beratkan pada implemetasi nilai intelektual  dan semangat kemahasiswaan, peningkatan pelaksanaan dan sistem pengkaderan serta konsolidasi organisasi dalam rangka peningkatan profesionalisme kader dan mendukung partisipasi sosial masyarakat secara utuh dan terpadu.

Tahap III :

Dititik beratkan dalam pemantapan dan pengembangan semua bidang dalam proses aktualisasi organisasi dalam mendukung pembangunan Jurusannya dan Universitas masing-masing di kota studiMakassar serta  bangsa dan Negara.

                   

BAB Ill

PROGRAM JANGKA PENDEK

A.  PENGANTAR

Dalam sejarah terbentuknya dan perkembangan  IPMAPAN dihadapkan pada berbagai persoalan yang semakin kompleks. Di masa depan tantangan yang akan dihadapinya secara kuantitatif akan semakin bertambah dan secara kualitatif semakin meluas.

Dalam rangka pengembangan organisasi kedepan kita harus bertolak dari kondisi objektif saat ini dan mengetahui keberhasilan yang pernah dicapai sehingga pada perkembangan dimasa mendatang IPMAPAN tinggal menata dan memantapkan kembali apa yang pernah dicapai, kemudian lebih intensif mengarahkan ke masa depan.

Berdasarkan keinginan kuat untuk ikut bertanggungjawab atas terwujudnya mahasiswa yang mempunyai kepribadian, inofatif, kreatif serta peka terhadap keadaan sekitar maka pengembangan organisasi untuk tahap pertama ini merupakan penjelasan dan program jangka panjang. Penjabaran lebih operasional benar-benar dilakukan secara sistematis, terarah, terencana dan konsisten.

C.   TUJUAN

1.Memantapkan implementasi nilai kekeluargaan dan semangat kemahasiswaan  serta konsolidasi dalam rangka meningkatkan profesionalisme kader dan mendukung partisipasi sosial masyarakat yang utuh dan terpadu.

2.Adanya keserasian dan konsistensi pelaksanaan semua program agar supaya tetap merupakan bagian integral dari program jangka panjang.

D.   PRIORITAS

1.Sesuai dengan arah yang telah digariskan pada program jangka panjang, maka prioritas untuk satu tahun mendatang adalah peningkatan kualitas kader, modernisasi organisasi, meningkatkan profesionalisme kader, fungsionalitas lembaga/badan khusus dan mendukung partisipasi sosial masyarakat yang utuh dan terpadu.

2.Penanganan bidang-bidang lainnya disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

E.   ARAH DAN KEBIJAKSANAAN

1.Pemantapan pelaksanaan kaderisasi.

Pengkaderan merupakan posisi sentral dalam kehidupan organisasi. Seluruh kegiatan IPMAPAN pada hakekatnya adalah dalam rangka pengkaderan, oleh karena itu seluruh kegiatan di organisasi IPMAPAN harus mendukung dan menciptakan situasi yang kondusif bagi perkembangan kegiatan pengkaderan.

2.Pemantapan Kualitas Pengurus Dan Organisasi.

§.Peningkatan pemahaman seluruh pengurus terhadap AD/ART, pedoman-pedoman organisasi dan mekanisme organisasi lebih dikembangkan, baik melalui Up-Grading maupun kegiatan-kegiatan lainnya.

§.Sebagai upaya untuk menjaga kinerja orgnisasi, maka perlu diberikan sanksi organisasi yang tegas terhadap anggota yang melanggar dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya.

§.Peningkatan kemampuan manajerial seluruh pengurus IPMAPAN

§.Modernisasi organisasi harus mencakup aspek penting, yaitu:kwalitas Sumber Daya Manusia (SDM), tersedianya perangkat lunak dan keras organisasi.

§.Organisasi harus didukung oleh adanya sistem informasi dan komunikasi (perpustakaan, media dll).

§.Pengembangan organisasi harus didukung oleh sistem pedoman yang mantap.

§.Perlu dilakukan desentralisasi dan Instansi yang Iebih tinggi.

3.Pemantapan peran IPMAPAN dalam dunia perguruan tinggi dan kemahasiswaan

4.Pemantapan profesionalisme kader.

5.Pemantapan peran IPMAPAN dalam pengembangan Jurusanannya, dan Universitas di kota Makassar.

BAB IV

PELAKSANAAN

GBHO yang ditetapkan di Musyawarah Anggota dijalankan oleh Badan Pengurus Harian IPMAPAN sebagai instansi tertinggi beserta seluruh anggota-anggotanya.

GBHO pada dasarnya merupakan haluan IPMAPAN tentang program seluruh bidang yang ditetapkan setiap satu tahun sekali, berdasarkan perkembangan dan dinamika internal organisasi, perkembangan kemajuan organisasi, kampus dan dinamika eksternal yang pelaksanaannya dituangkan dalam program kerja.

Bandan Pengurus Harian IPMAPAN memberi pertanggung jawaban kepada Musyawarah Anggota atas tugas-tugas menjalankan GBHO tentang seluruh program bidang pada akhir periode kepengurusan. Dalam hal pelaksanaan GBHO, Badan Pengurus Harian IPMAPAN berkewajiban memberikan pengarahan dan bimbingan serta menciptakan iklim yang kondusif yang memungkinkan peran serta aktif aggota IPMAPAN

BAB V

PENUTUP

Demikianlah GBHO ini disusun agar dapat dijadikan dasar dan pedoman bagi penyelenggaraan kegiatan-kegiatan IPMAPAN oleh seluruh pengurus organisasi.

Keberhasilan pelaksanaan program-program IPMAPAN yang dijiwai keikhlasan, motivasi, dedikasi, loyalitas, komitmen dan semangat fungsionaris IPMAPAN dalam melaksanakan tanggungjawab organisasi dengan dukungan anggota sepenuhnya.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa, senantiasa memberikan kekuatan dan bimbingan dalam menjalankan program-program tersebut bagi kemajuan umat, bangsa dan negara. Amin.